随着经济全球化的发展，供应链在面临风险时变得越来越脆弱，本文旨在探索供应链脆弱性的驱动因素。
一引言
随着经济全球化的加速，企业外包活动的增加、产品和服务的日渐复杂化的趋势加剧，供应链成员间的合作越来越密切，相互间的依赖也更加紧密，供应链变得越来越复杂，这就使得供应链在受到外界冲击时，比如自然灾害、恐怖袭击、经济危机和罢工等危机时显得更加的脆弱和缺乏弹性。许多学者认为现代的供应链管理活动潜在的使得运作在一个为稳定的环境中的供应链更加敏捷但是同时放大了供应链的脆弱性，“那就是处理事件和干扰的能力降低，而这些事件对企业有着显著的影响”(Zsidisinetal.,2005b,p.46)。例如，爱立信由于供应商的半导体工厂失火导致了其4亿的损失；2000年的石油价格变动几乎影响了整个英国的供应网络。因此近几年来，如何降低供应链脆弱性这一主题成为学者和企业共同关注的焦点。为了更好的管理供应链，降低脆弱性，我们首先要探索供应链脆弱性的驱动因素。
二供应链脆弱性
当前对于供应链脆弱性的研究时非常有限的，大部分的研究中更是将供应链风险和脆弱性混为一谈，供应链脆弱性的概念基础是很不成熟的。Svensson（2000，2001）将脆弱性定义为“对于某些严重干扰的暴露，来源于供应链内部的和外部的风险”。他将脆弱性分为局部的和整体的，局部的脆弱性是指核心企业与一级供应商间发生的风险，而整体脆弱性就是追溯到更加上游的供应商。HelenPeck（2005）分析了供应链脆弱性的驱动因素，从价值流、基础资产和设施、组织网络和环境4个层面来探讨了脆弱性的来源。
现代的供应链更像是一个环环紧密相扣的供应网络，不同的网络之间有着这不同的结构和特征，这样的结构和特征决定了供应链抵御风险的能力以及从风险事件中恢复的能力。因此，我们将供应链的脆弱性定义为“供应链预测、阻止、处理风险的能力以及从危机事件中恢复的能力”。
三供应链脆弱性驱动因素
供应链脆弱性的驱动因素存在于供应链的各个环节，分析以往许多供应链面临危机的案例，影响供应链脆弱性的因素可以总结为以下几个方面：供应链成员间的过分依赖；产品的多样化；大量的外包；供应商数量剧减。
1供应链成员间的过分依赖
竞争的日趋激烈，市场的瞬息万变使得企业面临着更大的挑战，要想在激烈的竞争中处于不败之地，就必须寻求与其他企业间的合作，竞争从企业与企业间的竞争变成了供应链与供应链之间的竞争。企业之间合作程度的加深很容易出现过分依赖的现象，从核心企业的角度出发，过分的依赖主要包括对供应链的依赖和对客户的依赖。
核心企业对供应商的依赖是指核心企业主要在一个或几个供应商处采购，完全没有其他的可替代的供应商。一旦供应商出现出现危机，核心企业的供应链就会出现中断，这种状况下，供应商完全占据了主导权，核心企业处于一个十分弱势的位置。
核心企业对客户的依赖是指某一个或几个客户的销售量占据了企业销售量很大的比例，这种情况下，买方就有很强的议价能力，核心企业在处理与客户的关系中处于一个十分被动的位置，要承担很大的风险。例如很多制造企业在面对沃尔玛、家乐福等强势的零售商时，所拥有的自主权是非常弱的。
2大量的外包
在经济全球化、信息技术高速发展的今天，传统的一体化的组织已经不能适应当前市场的竞争，外包成为了全球企业发展的战略之一。企业在将其产品和服务外包的过程中，如何更好的管理外包服务商成为核心企业面临的一个难题。外包服务商一般是一个独立运作的法人实体。企业与外包服务商之间是一种“委托-代理”的关系，在信息不对称情况下，极易造成控制力不够，这种委托代理关系中存在以下两种风险：一个是逆向选择风险，指在签定协议前，由于信息不对称,信息优势方(代理人)可能故意隐藏信息，以求在交易中获取更大收益，而给信息劣势方(委托人)带来的风险。另一个是道德风险，指双方签订协议后，由于委托人无法观察到代理人的某些行为，代理人采取的不利于委托人的一些行动（败德行为），从而给委托人带来的风险。
3供应商数量剧减
近年来的趋势是企业大量减少他们的供应商的数量，某些企业甚至只有单一供应源。在这种情况下，一旦供应商自身出现危机或者是运输出现障碍，而企业在短时间内找不到合适的替代供应商，企业就会面临着巨大的危机。2000年，爱立信的一个芯片制造商发生了火灾，而这个制造商同时是诺基亚的供应商。火灾发生后，诺基亚迅速联系了其他的供应商，避免了物流的中断；相反的是爱立信并没有其他的供应商，这次灾难使爱立信损失了将近4亿美元。
4产品的多样化
经济的发展使得消费者对产品和服务提出了更多的需求，产品的生命周期也在缩短，这就要求企业必须对市场的变化作出快速的反应，供应链中的企业在努力追求精益生产的时候使得供应链在稳定的环境中可以更高效的运作，但是一旦出现危机，供应链就显得十分脆弱，出现瓦解的可能性更大。
四结束语
通过对供应链脆弱性驱动因素的分析可以有助于企业更好的了解是什么因素会使得供应链更加容易瓦解，这就有助于企业采取一定的防范措施来防范风险，建立一个更加具有柔性、高效的供应链。