进入后危机时代,物流业的价值发现日益充分。将物流提升到“区域竞争力”高度,则是9月16日举行的2011南京市市长圆桌咨询会议上的新鲜认知。
如果将南京的物流业和发达国家相关城市比,差距显而易见。圣安东尼奥物流业基础条件并不突出,却是美国和亚洲间国际贸易物流集散中心。亚特兰大市机场客运吞吐量甚至超过纽约机场,还孕育出UPS这样的全球物流知名企业。而反观南京,物流业发展方式还比较粗放,企业竞争力不强,市场份额不高,新型物流形态发展不充分。
美国UPS资本国际业务副总裁弗兰克乐莫纳卡给南京出点子:建立成本和效率的“有效平衡”。“在全球经济缓慢复苏背景下,降低成本和提高效率的有效平衡已成为全球物流业的关键。而这个平衡点在于提高企业供应链管理水平。”
“全球物流已进入供应链时代。”中国开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文说,作为跨企业物流活动和商业活动的集成,供应链管理的核心是技术创新和管理创新。他认为,南京应该通过创新使货物、信息和资金的协调同步,实现更快,更有灵活性的流通,最终形成“1小时高效配送物流圈”、“24小时内分拨及中转配送物流圈”和“48小时内与国外物流网络接轨的国际物流圈”。
美国的圣地亚哥港和南京港很相似:都是内陆港,都靠近人口稠密的城市,周边重金属加工业都很发达。现在的圣地亚哥港除了是钢材、天然气、风能配件特殊货品吞吐大港外,还是着名的旅游目的地,被称为“南加州最美的港口”,码头与酒店、餐饮等互为补充,增加了港口对物流、人流的吸引力。圣地亚哥港港务局总裁戴博文建议,南京做港口建设规划时,也应多多考虑让市民享受港口资源。
中外运长航集团副总裁朱宁表示,临港城市进行物流规划,不仅要注重港口本身的建设,还要留足发展腹地。“有了足够的发展空间,才能实现城市物流体系的良好运转。”中国物流与采购联合会常务副会长贺登才更是提出“跳出物流看物流”的观点。他说,物流是服务业,应该注重跨界经营融合发展,进入商贸、农业、金融等产业,建立综合物流业务概念。
而中国开发研究院、德国邮政与西门子三家联合开展的一项研究表明,物流业发展正在面临城市化带来的巨大挑战。城市越来越大,交通拥堵和环境问题日益严重,而货运车辆成为主要的尾气污染源。尾气排放占比甚至能高达56%。再者,由于设计的欠缺和疏导不及时,城市物流发展也加剧了城市交通的拥堵。
城市物流发展的“最后一公里”困境如何突破?王国文建议,多在“绿色”上做文章。通过合理规划、发展绿色城市物流,使得交通效率的提升与排放降低、城市效率提升相辅相成。
他举例说,可以通过规划将大型货车挡在城外,通过加强管理减少非满载营运增加的污染,通过城市智能化,使车辆在运行过程中能针对实时交通状况进行线路设计,有效减少拥堵。他认为,城市物流平台应该是最先进的集成化城市物流IT系统。深圳便是以高端物流为目标,以城市为单位,形成了低碳交通、绿色港口、智能城管规划。